TGIdeas BOBO分享

1、用户真正关心的是内容,不是形式;这个时代是文创工作者最好的时代;

2、真正的方法论是经过上百年的实践而总结出的真理,某个团队几年时间中的成功经验而得出的方法论是伪方法论;H5互动方式中90秒的定律被剑侠情缘忘忧镇中这一新形式的互动电影的方式打破;

3、水平思维,创意者很有必要去研究的一套方法论;汽车行业自动悬挂系统的出现;

4、在市场营销中,一定是会在目标上有第一第二第三等几个部分的诉求的,不要一开始就想着如何去作平衡,而是先达到大的量的目标再说;

5、在游戏明星代言人的项目中,前期的缜密规划很重要,这样能充分利用好签下来的权益产出高质量的内容,同时需要思考清楚明星的特点和特质,利用其最擅长的点和产品作结合;如剑侠情缘品牌营销项目忘忧镇中赵丽颖和林更新的案例,及腾讯动漫薛之谦的案例; 继续阅读TGIdeas BOBO分享

谈谈向上管理

一、引子

对于下列问题,请做出自我评价:

1、我从未因我上司的原因而辞职或者更换职位/公司;(Y/N)

2、我了解主管的关注点和预期,并将其重要性置于首位;(Y/N)

3、我始终在合适的时间,通过恰当的渠道与我的主管沟通,不让他(她)感到错愕;(Y/N)

4、我清楚我主管的“雷区”,并且从来不去触碰它们;(Y/N)

5、我非常了解我主管的工作风格,并且能够默契配合;(Y/N)

6、我竭诚兑现承诺,甚至超出主管的预期;(Y/N)

7、维护上司良好形象,不说三道四;(Y/N) 继续阅读谈谈向上管理

关于参加HR实名俱乐部HRBP训练营后的一些感触和启发

4月23日到4月24日,两天的HRBP训练营之旅圆满结束。因为它,这个周末变得异常精彩与耐人寻味。有最远的学员——来自吉隆坡的Diana、名企的大咖——GE的韩老师和德勤的Linda、最大最酷的屏幕——就如IMAX般的超大投影、少得可怜的男学员——只有Andy和我,这次训练营似乎显得有些与众不同。当然,裙子老师是训练营质量的重要保障。而我,想说说自己在参加完训练营后的一些感触和启发。

HRBP。我曾经分别通过华润集团的一位资深人力资源管理者与Oracle中国的一位资深顾问的分享初步了解过人力资源三支柱与HRBP,但当时理解的层面比较浅。通过裙子的培训课,我算是从基本概念、核心理念、关键作用、主要能力等多个部分全面了解了HRBP。对于HRBP这个词本身,我们可以从思维、岗位、模型、角色这几个维度去认知,但我对于从思维这个维度去谈HRBP更感兴趣。对于近十多年来在助推业务发展上乏善可陈的中国人力资源从业者来说,将HRBP这种新思维和理念带到如何带动业务增长的思考中去实在太具有想象空间。

融入业务。了解业务、融入业务,这些其实被口号式地在人力资源圈宣扬了很久,但很 继续阅读关于参加HR实名俱乐部HRBP训练营后的一些感触和启发