- 招聘需求提出原因
新增需求（a、工作量大而无法负荷；b、业务发展的需要，如新业务的拓展、新部门的组建或组织架构的变化）
a、如果是工作量大而无法负荷，可以了解：
是阶段性还是持续性工作量大？如果是阶段性需求，大概是多久的周期？是否还有其他解决途径？例如阶段性加班、实习生招聘、短期外包等。
如果是持续性工作量大？是否会考虑通过外包、内部流程梳理和重新分工（通过部门层面对工作流程、方式进行调整，重新切割内部分工，提升整理工作效率）、岗位设计与再设计（指通过岗位职责的扩大和岗位内容的丰富这种岗位设计与再设计的方式来达到减少人员需求）等方式解决问题。
最后需要确认，在所有途径中，对外招聘是否是最好的解决需求的方式？如果不是，为 继续阅读如何与业务部门进行招聘需求分析