对于在寻访阶段的候选人，我们主要需要了解和分析的，除了求职动机之外，还应该包括反动机，而求职反动机主要指在关键阶段阻碍候选人继续走完招聘流程的其他因素。
对于候选人的求职动机，主要可以分为以下类别：薪酬回报（固定薪酬、奖金、股票期权）、发展机会（晋升、承担更多职责）、职位tittle、工作内容（长远兴趣点或规划）、工作时间（工作生活平衡）、学习与成长机会（培训资源、牛人资源）、产品或业务前景、受重视程度、安全感和稳定、领导和团队、工作地点、公司品牌或行业地位、公司氛围、员工福利。
对于候选人的求职反动机，主要可以分为以下类别：对于原团队或公司的情感归属与责任感、第三方关键人物的建议（家人、朋友、同事等）、原公司基于薪酬回报和职位条件等方式的挽留、其他更能击中人选诉求的工作机会。
为了解到这些动机，我们需要针对特定的候选人设置半结构化的问题，并有技巧地进行追问。例如：你现在为什么会考虑看新的机会？对于现在的工作有哪些地方不太满意？ 继续阅读我们应该了解和分析候选人的哪些求职动机